บริษัท ไอ ซี พี อินเตอร์เนชั่นแนล จำกัด

กำกับดูแลทีมงาน ฝ่ายบัญชีและการเงินให้ได้ประสิทธิภาพสูงสุด สอบทานการนำเสนอรายงานทางการเงิน รวมถึงงบประมาณประจำปี วิเคราะห์ปัญหาระบบการทำงานที่เกิดขึ้นพร้อมทั้งหาวิธีแก้ไขปัญหา และแนวทางการป้องกันเพื่อไม่ให้เกิดขึ้นอีก และควบคุมประสานงานกับหน่วยงานราชการทุกหน่วย จัดทำงบการเงิน งบทดลอง งบกำไรขาดทุน งบแสดงฐานะการเงิน วิเคราะห์งบการเงินประจำเดือน ประจำปี จัดทำงบประมาณประจำปี ควบคุมการนำส่งภาษีต่อกรมสรรพากรประจำเดือนและประจำปี ตลอดจนประสานงานกับหน่วยงานที่เกี่ยวข้อง เพิ่มประสิทธิภาพหรือสร้างมูลค่า (Add Value) ให้กับบริษัทโดยใช้เทคโนโลยี นวัตกรรม หรือการปรับปรุงกระบวนการทำงาน วางแผน วิเคราะห์ บริหารและการพัฒนาบุคลากรในส่วนของทีม Culture Building พัฒนาตนเอง

สร้างและหาโอกาสให้กับร้านค้า รักษาและเพิ่มช่องทางการจัดจำหน่าย บริหารและจัดการเพื่อให้ถึงเป้าหมายทางด้านยอดขายและค่าใช้จ่าย ดูแลและบริหารงานบุคคลในทีม งานอื่น ๆ ที่เกี่ยวกับหน้าที่ความรับผิดชอบ

รับผิดชอบดูแลงานทางด้านความปลอดภัย อาชีวอนามัยและสภาพแวดล้อมของบริษัทให้เป็นไปตามนโยบาย เป้าหมายและกฎหมายที่เกี่ยวข้อง ตรวจสอบและเสนอแนะให้ผู้บริหารองค์กรทราบ และมุ่งมั่นให้องค์กรปฏิบัติตามกฎหมาย วิเคราะห์เพื่อชี้บ่งอันตรายและกำหนดมาตรการป้องกันและขั้นตอนการทำงานอย่างปลอดภัย สื่อสาร,แนะนำให้ลูกจ้าง ปฏิบัติตามข้อบังคับและคู่มือว่าด้วยความปลอดภัย อาชีวอนามัยและสภาพแวดล้อมในการทำงาน ตรวจสอบหาสาเหตุและวิเคราะห์การประสบอันตราย,การเจ็บป่วย หรือการเกิดอุบัติการณ์เดือดร้อนรำคาญอันเนื่องจากการทำงานของลูกจ้าง และรายงานผลการตรวจสอบ,การสอบสวน รวบรวมสถิติ วิเคราะห์ข้อมูล และจัดทำรายงานและข้อเสนอแนะเกี่ยวกับการประสบอันตรายการเจ็บป่วยหรือการเกิดเหตุอุบิตการณ์ร้อนรำคาญ เพื่อเป็นแนวทางการแก้ไขปัญหาไม่เกิดขึ้นซ้ำ หรือปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง ทบทวนเอกสารที่เกี่ยวข้องให้เป็นตามข้อกำหนดของระบบความปลอดภัย อาชีวอนามัยและสภาพแวดล้อม เช่นกฎหมาย, การประเมินความเสี่ยง

กำหนดนโยบาย แผนกลยุทธ์ และเป้าหมายของกระบวนการผลิต ร่วมกับหน่วยงานที่เกี่ยวข้องให้สอดคล้องกับเป้าหมายของบริษัทฯ มีความรู้เรื่อง กระบวนการของธุรกิจ, กระบวนการผลิตและผลิตภัณฑ์, ระบบคุณภาพ, การบริหารธุรกิจ, กฎหมายที่เกี่ยวข้อง ควบคุมคุณภาพสินค้า ของเสียจากการผลิต ลดความผิดพลาดจากการผลิตเพื่อให้เป็นไปตามเป้าหมายและนโยบายของบริษัทฯ วางแผน วิเคราะห์ บริหารจัดการ ดูแลควบคุม การรับวัตถุดิบ ให้ถูกต้องและแม่นยำเพียงพอต่อการผลิต ทั้งด้านคุณภาพและปริมาณ(เน้น Productivity)เพื่อให้สามารถผลิตสินค้าที่มีคุณภาพ ต้นทุน และการส่งมอบที่แข่งขันได้ ควบคุมดูแลการซ่อมบำรุงเครื่องจักรที่ใช้ในการผลิต แก้ไขปัญหา และกำหนดวิธีการป้องกัน พัฒนาและปรับปรุงกระบวนการผลิต และเครื่องจักรที่ใช้ในการผลิตเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพ ประสานงานกับหน่วยงานภายใน และหน่วยงานภายนอกเพื่อให้การดำเนินงานเป็นไปในทิศทางเดียวกัน และเป็นไปตามแผนงานที่กำหนด ควบคุมดูแลการทำงานของพนักงานให้อยู่ในระเบียบข้อบังคับ และให้มีความตระหนักถึงเรื่องความปลอดภัยในการทำงาน

ทดสอบผลิตภัณฑ์และหาจุดขายของผลิตภัณฑ์ให้สอดคล้องกับความต้องการของตลาด จัดทำสื่อโฆษณา และให้ความรู้ภายในและภายนอกองค์กร รวมถึงสนันสนุนข้อมูลฝ่าย Digital Marketing เพิ่มประสิทธิภาพหรือสร้างมูลค่า (Add value) ให้กับบริษัท โดยใช้เทคโนโลยี นวัตกรรมหรือการปรับปรุงกระบวนการทำงาน